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電線電纜回收行業市場發展現狀分析

作者:f  瀏覽量:348  發布日期:2020-10-28 10:43:08

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我國電線電纜回收產品行業市場情景及未來市場行情預測分析如下:
發展現狀

電線電纜行業雖然隻是一個配套行業,卻占據著中國電工行業1/4的產值。它產品種類眾多,應用範圍十分廣泛,涉及到電力、建築、通信、製造等行業,與國民經濟的各個部門都密切相關。電線電纜還被稱為國民經濟的“動脈”與“神經”,是輸送電能、傳遞信息和製造各種電機、儀器、儀表,實現電磁能量轉換所不可缺少的基礎性器材,是未來電氣化、信息化社會中必要的基礎產品。

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電線電纜行業是中國僅次於汽車行業的第二大行業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。在世界範圍內,中國電線電纜總產值已超過美國,成為世界上大電線電纜生產國。伴隨著中國電線電纜行業高速發展,新增企業數量不斷上升,行業整體技術水平得到大幅提高。
2007年1-11月,中國電線電纜製造行業實現累計工業總產值476,742,526千元,比上年同期增長了34.64%;實現累計產品銷售收入457,503,436千元,比上年同期增長了33.70%;實現累計利潤總額18,808,301千元,比上年同期增長了32.31%。
2008年1-5月,中國電線電纜製造行業實現累計工業總產值241,435,450,000元,比上年同期增長了26.47%;實現累計產品銷售收入227,131,384,000元,比上年同期增長了26.26%;實現累計利潤總額8,519,637,000元,比上年同期增長了26.55%。2008年11月,中國為應對世界金融危機,政府決定投入4萬億元拉動內需,其中有大約40%以上用於城鄉電網建設與改造。全國電線電纜行業又有了良好的市場機遇,各地電線電纜企業抓住機遇,迎接新一輪城鄉電網建設與改造。
剛剛過去的2012年對於中國電線電纜行業來說是一個檻,由於GDP增速減慢、全球經融危機、國內經濟結構調整等原因,造成國內纜企普遍開工率不足和產能過剩,甚至一度引發行業憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來,中國電線電纜行業將迎來新的商機和市場。
目前,全球電線電纜市場規模已超過1000億歐元,而在全球電線電纜行業範圍內,亞洲的市場規模占37%,歐洲市場接近30%,美洲市場占24%,其他市場占9%。其中,雖然中國的電線電纜行業在全球電線電纜行業中扮演著不可替代的角色,並且早在2011年中國電線電纜企業的產值已超過美國,躍居全球前列。但客觀來看,相較於歐美地區的電線電纜行業來說,我國還依然處於大而不強的局麵,並且與國外知名電線電纜品牌還存在很大的差距。
2011年,中國電線電纜工業銷售產值11438億元,突破萬億元,增幅高達28.3%,利潤總額680億元。步入2012年後,1-7月份全國電線電纜工業銷售產值6715億元,利潤總額281億元,平均利潤隻有4.11%,行業利潤已經低於中國電工行業平均利潤4.88%,相較2011年有明顯的下降。即便如此,這個利潤還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎上形成的,這一現象更加說明了中國電線電纜行業充滿危機,雖然2013年隨著工業化進程的推進開辟了廣闊的市場,但企業內部、行業內部發展形勢不容樂觀。
中國經濟持續快速的增長,為線纜產品提供了巨大的市場空間,中國市場強烈的誘惑力,使得世界都把目光聚焦於中國市場,在改革開放短短的幾十年,中國線纜製造業所形成的龐大生產能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業、數據通信業、城市軌道交通業、汽車業以及造船等行業規模的不斷擴大,對電線電纜的需求也將迅速增長,未來電線電纜業還有巨大的發展潛力。
在推進電線電纜企業跨國經營戰略、實施戰略管理與控製的過程中,應該遵循好下列原則:國內業務與國際業務兼顧,尋求資源與產業布局銜接,規模與效益相一致,所有權與控製權相匹配,母公司與子公司業務相協調,生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理製度相適應。電線電纜企業要遵循這些原則,就應該處理好以下幾個關係:
1、正確處理國內業務與國際業務的關係
需要指出的是,電線電纜企業的跨國經營,是企業生產力膨脹的要求和客觀結果,而不是主觀人為的意向。並非所有的電線電纜企業都必須從事跨國經營,由於企業規模和業務性質不同,有相當多的電線電纜企業僅僅適合於在國內市場開展業務。具備跨國經營條件的電線電纜企業,依然要正確處理國內業務與國際業務的關係。國內市場是企業生存和發展的大本營,電線電纜企業在國內開展業務可以占據天時、地利、人和的有利條件,而開拓國際市場要在這些方麵承擔一定風險;但是,中國電線電纜企業發展又要著眼長遠,從生產要素優化配置的角度擴大經營的區域範圍,以提高市場的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產業布局與資源配置的關係
因此,電線電纜企業不僅要到海外開發資源,而且應該盡可能地在海外就地取材,以降低原材料成本和部分運輸成本。同時,電線電纜企業屬於製造業企業,應合理考慮自然資源和能源短缺對產業布局的影響,要將資源密集型生產環節布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區。
3、正確處理規模擴張與效益提高的關係
多年來,中國電線電纜企業跨國經營的規模一直受到關注,輿論普遍認為,由於規模偏小,許多企業沒有產生預期的經濟效益。因此,一段時期以來,中國部分電線電纜企業的跨國經營走向了另一個極端,片麵追求規模的擴張,忽略了經濟效益,也因而與當初跨國經營的目的相違背。因此,電線電纜企業在跨國經營戰略規劃與實施當中,要正確處理規模與效益的關係,擴張規模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權與控製權的關係
電線電纜企業通過對外直接投資獲得了對海外企業的部分或全部所有權,目的是為了通過所有權取得對海外企業的控製權,從而為母公司的總體發展戰略服務以取得大的經濟效益。相反,如果電線電纜企業獲得海外企業部分或全部所有權的同時,卻沒有行使對企業的控製權,沒有使所有權為總公司的整體戰略服務,那麽跨國經營就失去了真正的意義,企業也就不是真正意義上的跨國經營企業。因此,一個以全球市場為戰略目標的電線電纜企業,在跨國經營中無論獲得了多少所有權,都一定要取得相應的控製權。
5、正確處理母子公司及各海外企業間的關係
電線電纜企業總部是跨國經營的決策中心,子公司是母公司的利潤生產中心。各海外企業之間的業務應相互呼應,而非內部競爭關係。在母公司的係統控製下各海外企業為完成總部的指令而進行生產經營活動。
6、生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理製度相適應
在跨國經營的不同階段,電線電纜企業采取不同的生產組織形式,或橫向一體化,或縱向一體化。此相適應,電線電纜企業經營管理的組織結構和管理製度應與生產的組織形式相呼應,以便形成內外一致、合理高效的管理控製係統。
行業集中度分析
產品集中度
中國電線電纜行業五大類產品——裸電線、繞組線、電氣裝備電線電纜、電力電纜及通信電纜和光纜——的產值分別占行業總產值的18%、19%、22%、31%和10%。
裸線產品主要用作架空導線及其他電纜產品的半製品,所占份額相對穩定。繞組線產品則隨著國家能源、電力供應緊張,核能、風能等新能源項目的建設保持同步增長。電力電纜產品在國家智能電網建設推動下,仍將保持高速增長。
從2010年下半年開始,國家相繼出台了進一步擴大3G和光纖寬帶投資規模、推動三網融合試點、培育戰略性新興產業等相關政策,所以未來幾年,通信電纜與光纜的市場份額將明顯擴大。另外,電氣裝備類電纜也會隨著能源產業、汽車工業、建築和家電等產業的快速發展保持高速增長。
區域集中度
據統計,中國電線電纜企業主要集中在華東地區,企業數量超過全行業總數的一半,多分布在江蘇省和浙江省;中南地區的電線電纜企業數量占比達到27%,主要集中在廣東省;華北、東北、西南、西北地區企業數量分別占10%、6%、4%和2%。
華東和中南地區占據了我國電線電纜市場的80%的份額,隨著產業結構的調整,市場集中度提升,市場將更多地集中在江蘇、廣東、浙江和山東等電纜生產大省。
廣東省是我國電力電纜產值大的省份,電纜生產企業數量眾多;江蘇省在通信電纜與光纜方麵占據我國40%左右的市場,在電力電纜方麵也位於第二位;電纜行業知名的生產企業如遠東集團、寶勝集團等都位於江蘇省;浙江省、山東省在繞組線和電力電纜產品方麵均處於國內前列。

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